上海宏昌汽配有限公司
Shanghai Hongchang Automobile Parts Co.,Ltd.
2025年11月14日，安慶宏昌憑借高度專業(yè)的管理體系與嚴謹細致的工作態(tài)度，成功通過安慶振宜汽車有限公司的客戶審核。此次審核通過既是對安慶宏昌產(chǎn)品質(zhì)量與管理能力的全面評估，更是雙方信任的建立和合作的深化。
一、精心籌備：彰顯專業(yè)水準與高效執(zhí)行力
面對安慶振宜汽車客戶審核，蕪湖宏昌總經(jīng)理楊建明高度重視，迅速組建專項籌備小組。2025年11月12日，由蕪湖宏昌生產(chǎn)副總張雷及質(zhì)保部經(jīng)理李勝等核心成員組成的團隊抵達安慶宏昌，全面啟動準備工作?；I備小組對公司的生產(chǎn)流程、設(shè)備維護記錄、員工培訓(xùn)檔案等進行了全面梳理和自查，確保各項工作都符合客戶標準。
張副總親自組織召開動員大會，推動車間生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)化升級，營造整潔、有序、安全的生產(chǎn)氛圍。同時，質(zhì)保部經(jīng)理李勝牽頭開展員工培訓(xùn)，重點強化質(zhì)量意識與操作技能，全面提升團隊專業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任心，確保每位員工均能精準執(zhí)行標準化操作流程。
二、審核過程：嚴謹細致顯真章，肯定與建議并存
審核當日，安慶振宜汽車審核團隊，按照預(yù)定的審核計劃，對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)量檢驗區(qū)、倉庫管理等多個環(huán)節(jié)進行了深入細致的檢查。
審核團隊對安慶宏昌的生產(chǎn)流程優(yōu)化和現(xiàn)場管理給予了高度肯定，認為公司生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，員工操作規(guī)范，設(shè)備運行穩(wěn)定，展現(xiàn)了良好的生產(chǎn)管理水平。在倉庫管理環(huán)節(jié)，審核人員對安慶宏昌的倉庫管理規(guī)范化、信息化表示贊賞，認為公司能夠?qū)崿F(xiàn)原材料和成品的精準追溯，這為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供了有力支持。
三、反饋與改進：持續(xù)提升促發(fā)展，深化合作謀共贏
審核結(jié)束后，安慶振宜汽車審核團隊與安慶宏昌管理層進行了深入的交流，反饋了審核結(jié)果與改進建議。審核團隊對安慶宏昌在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場等方面給予了充分肯定，同時也提出了一些寶貴的建議和意見。如：審核人員建議安慶宏昌積極推進實驗室建設(shè)，完善檢測體系與檢測設(shè)備，提升質(zhì)量檢驗區(qū)綜合能力，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶更高要求。為此，安慶宏昌迅速組織相關(guān)部門進行討論和分析，制定了詳細的改進計劃和措施，旨在通過持續(xù)優(yōu)化提升質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。 此次安慶振宜汽車客戶審核工作，不僅是對安慶宏昌產(chǎn)品質(zhì)量和管理體系的一次全面檢驗和臨戰(zhàn)考核，更是為安慶宏昌后續(xù)深化合作、擴大訂單規(guī)模奠定了堅實基礎(chǔ)。安慶宏昌將以此為契機，進一步加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為包括振誼汽車在內(nèi)的客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。
