上海宏昌汽配有限公司
Shanghai Hongchang Automobile Parts Co.,Ltd.
近日，《上海汽車報(bào)》刊發(fā)《上汽乘用車二次創(chuàng)業(yè)實(shí)干攻堅(jiān)》一文，披露了上汽乘用車2026年干部大會(huì)精神。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王曉秋明確提出，上汽正以“二次創(chuàng)業(yè)”的決心，從行業(yè)引領(lǐng)者轉(zhuǎn)向“追趕者”姿態(tài)，目標(biāo)是通過(guò)產(chǎn)品力、用戶導(dǎo)向和全球布局，重塑市場(chǎng)地位。二次創(chuàng)業(yè)的核心在于“以產(chǎn)品立身”，回歸用戶本質(zhì)，從思想轉(zhuǎn)變、爆款攻堅(jiān)、全球突圍、組織再造四大維度展開(kāi)全面攻堅(jiān)。
面對(duì)智能化、全球化浪潮與日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，上海宏昌汽配有限公司作為上汽乘用車核心一級(jí)供應(yīng)商，將積極響應(yīng)主機(jī)廠戰(zhàn)略，在以下方面持續(xù)發(fā)力，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同與價(jià)值提升：
1. 強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，打造高效交付體系
為響應(yīng)上汽乘用車對(duì)質(zhì)量、交付、成本提出的更高要求，公司將深化精益生產(chǎn)，通過(guò)每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)優(yōu)化排產(chǎn)，每日質(zhì)量快速反饋會(huì)推動(dòng)問(wèn)題閉環(huán)，建立可追溯的質(zhì)量保障機(jī)制，以“高質(zhì)量、快響應(yīng)、穩(wěn)交付”為目標(biāo)，成為主機(jī)廠值得信賴的戰(zhàn)略伙伴。
2. 構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力
借鑒上汽在疫情期間的供應(yīng)鏈保障經(jīng)驗(yàn)，公司將持續(xù)推進(jìn)關(guān)鍵物料多源供應(yīng)布局，建立庫(kù)存動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制。通過(guò)數(shù)據(jù)化管理，系統(tǒng)評(píng)估并應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格、國(guó)際物流、環(huán)保政策等潛在風(fēng)險(xiǎn)，積極配合主機(jī)廠供應(yīng)鏈協(xié)同策略，共同維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈安全與穩(wěn)定。
3. 主動(dòng)融入整車降本，支持整體競(jìng)爭(zhēng)力提升
面對(duì)行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與整車企業(yè)“降本增效”的明確要求，公司將堅(jiān)持質(zhì)量底線，推進(jìn)外購(gòu)件與外協(xié)件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化。通過(guò)深化與戰(zhàn)略供應(yīng)商合作、優(yōu)化采購(gòu)體系、推動(dòng)研發(fā)與采購(gòu)協(xié)同開(kāi)展價(jià)值工程分析，以技術(shù)與管理雙輪驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化，助力整車釋放利潤(rùn)空間、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
作為擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)，上海宏昌汽配正處于從傳統(tǒng)零部件制造向智能化、模塊化系統(tǒng)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。2026年，既是上汽乘用車二次創(chuàng)業(yè)的攻堅(jiān)之年，也是上海宏昌把握機(jī)遇、深化合作、提升技術(shù)內(nèi)涵與產(chǎn)業(yè)協(xié)同能級(jí)的重要窗口。我們將在上汽“二次創(chuàng)業(yè)”的精神的鼓舞下，持續(xù)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)攻堅(jiān)，與主機(jī)廠并肩前行，共同塑造中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)新未來(lái)。
