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國有單位企業(yè)化改制,大型國企如何驅(qū)動組織效能提升

行業(yè):國企 康瑞普

       北京康瑞普冶金設(shè)備有限公司原名北京康瑞普冶金設(shè)備廠,創(chuàng)建于1958年,是國務(wù)院國資委下屬的國有企業(yè)。企業(yè)獲得ISO19001、ISO14001、ISO45001標準化體系認證與安全三級達標認證,全面實施6S生產(chǎn)精益管理,建立了卓越績效評價運營框架。經(jīng)過六十余年的發(fā)展,公司已發(fā)展成為京津協(xié)同發(fā)展,集機械設(shè)計制造、物業(yè)租賃服務(wù)、多種經(jīng)營為一體的多產(chǎn)業(yè)企業(yè),康瑞普(天津)冶金設(shè)備有限公司以建設(shè)中國金屬材料捆扎設(shè)備生產(chǎn)制造基地為戰(zhàn)略核心,現(xiàn)有多名中高級工程師,具備二級計量資質(zhì),已基本實現(xiàn)了CAD/CAPP/CAM等自動化控制管理,擁有一批先進的加工中心、車削中心、液壓試驗臺等加工與檢測設(shè)備??等鹌諜C械制造產(chǎn)品遍布國內(nèi)28個省市自治區(qū),并成功開拓了印度、泰國、馬來西亞、烏茲別克斯坦、巴西、危地馬拉、伊拉克、菲律賓、印度尼西亞等國家與我國臺灣地區(qū)等國際市場,公司產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量得到了廣大客戶的高度贊賞與好評。

 

現(xiàn)狀梳理

1.員工管理:通過傳統(tǒng)方式進行員工管理,合同到期后,沒有有效提醒,很容易錯漏續(xù)簽。員工的個人成長檔案是割裂的,常用數(shù)據(jù)的查詢,都需要跨部門溝通。因為項目多,人員多,辦理入轉(zhuǎn)調(diào)離等流程,效率也很低下。

2.排班考勤:康瑞普的項目管理人員手動排班,很難做到靈活調(diào)整。員工手工簽到打卡,管理人員人工統(tǒng)一匯總考勤數(shù)據(jù),工作量大,很容易錯漏,總部也很難統(tǒng)一管理、控制員工考勤。

3.薪資計算:因為手工考勤,考勤統(tǒng)計也手工計入薪資核算,因此在薪資核算中,要人工復(fù)核考勤數(shù)據(jù),周期很長。

 

 

系統(tǒng)價值

1.提供基礎(chǔ)人事、考勤、薪酬等全方位一體化人力資源管理,提升管理效能,實現(xiàn)人力資源部門由職能管理型向運營驅(qū)動型的轉(zhuǎn)變。

2.搭建全新的人力資源信息化管理平臺,為集團多元化業(yè)態(tài)下各分公司的管控提供指引,帶來高效線上化管理及靈活可配置性eHR系統(tǒng)的雙重升級體驗。

3.依托新一代人力資源數(shù)字化解決方案,對人才及崗位進行大數(shù)據(jù)標簽化,以數(shù)據(jù)聚焦關(guān)鍵人才,智能化輔助員工晉升決策,確保人才團隊的續(xù)航與升級。

 

解決方案

作為一體化的人力資源數(shù)字化系統(tǒng),i職客涵蓋組織員工、排班考勤、薪資核算、績效等多個功能模塊,可以將人力資源管理常見場景都由線下搬遷至線上。

1.通過i職客的組織模塊,康瑞普實現(xiàn)了在線創(chuàng)建、調(diào)整組織架構(gòu),能夠便捷、統(tǒng)一地管理上百個項目部人員架構(gòu),清晰明了。

2.通過考勤模塊,實現(xiàn)了假勤的管理,滿足康瑞普多班次的需求,員工休假申請全面線上進行

3.通過薪酬模塊,完成了線下和線上的轉(zhuǎn)變,提升效率,促進業(yè)務(wù)的發(fā)展

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